技术研发

通过管理制度和奖惩机制,让全体员工参与到质量管理中,有效的进行持续改进,提升企业竞争力和赢利能力

生产现场关键工序运用spc过程控制,使过程质量稳定受控

同时还在某些工序进行了防错防误应有,有效防止人为错误的发生

针对内外部质量问题,采用8d工作方法,找出根本原因进行有效改进

针对改进措施启动lpa分层过程审核来保持改进的持续符合性

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